Optimiza al máximo a tu equipo de trabajo, ambiente laboral y sistema de control de acceso.

por Leonardo Iván López Colín


Publicado el 23 de Septiembre del 2015


Optimiza al máximo a tu equipo de trabajo

La razón del éxito de las empresas es sumamente variado, pero si algo estamos seguros es que en cada una de ellas hay detrás un gran equipo de trabajo que logra que los objetivos se cumplan, es por eso que aquí te enunciamos algunos tips para que saques el máximo potencial de cada integrante de tu equipo.

       

“Trabajar en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados” Anónimo.


La razón del éxito de las empresas es sumamente variado, pero si algo estamos seguros es que en cada una de ellas hay detrás un gran equipo de trabajo que logra que los objetivos se cumplan. Todas las empresas tienen una cultura organizacional distinta que las distingue y sus procesos al igual que su ambiente de trabajo resulta diferente una de otras, lo que podría llevar a un separación enorme de conceptos a la hora de definir un mapa para el empoderamiento del equipo de trabajo, pero aquí te damos unas ideas generales de que te puede ayudar a sacar lo mejor de tu equipo de trabajo.

Crea un buen ambiente de trabajo

Este es un punto sumamente importante ya que el ambiente de trabajo inicia desde el tener un lugar de trabajo adecuado a la labor que se va a realizar, un lugar que incite a la creatividad, innovación y a la pasión por el trabajo, hasta un ambiente dentro del equipo que conlleve al compañerismo y flujo de ideas ya que esto le generara un sentido de pertenencia y por ende tendrá más compromiso con su trabajo, haz que los empleados aporten ideas para la creación de buenos ambientes de trabajo, aquí te dejamos un link con algunos tips: como mejorar tu clima laboral.


Optimiza y dale valor al tiempo

El tiempo es uno de los recursos más importantes en la realización de un proyecto asegúrate que tu equipo aproveche tiempo de calidad en su trabajo, no los distraigas con tareas no referentes a su trabajo, de igual manera aleja a colaboradores tóxicos que distraigan, les dejo un video que ejemplifica a los colaboradores toxicos:

Hacemos énfasis en este tema ya que a nuestra consideración hay dos razones por las que un proyecto puede fracasar y esa es mala administración de recursos y mala administración del tiempo, es frecuente ver que no se visualiza cuanto puede impactar el no tener un adecuado control en los tiempos.
Habla con tu equipo para establecer cuál puede ser la mejor estrategia para el uso adecuado del tiempo apóyate de herramientas que te permitan gestionar el tiempo de tu equipo de manera adecuada como un sistema de control de accesos de la empresa española cucorent.


Invierte en el desarrollo personal y profesional de tu equipo de trabajo

El ser humano debe de estar en constante aprendizaje que le permita crecer en todos los aspectos de su vida, esto es una idea cada vez más clara en todas las personas que conforman una organización y que mejor que hallar esto en el lugar donde desempeñas tu trabajo, al invertir en tu equipo de trabajo no solo estas asegurando el crecimiento de la empresa sino también en la entrega de cada uno de tus colaboradores.


Da incentivos para la mejora continua y no castigues la innovación

No hay nada mejor que recibir un incentivo por algo que estás haciendo bien, esto no solo le permitirá a tu equipo sentirse bien con lo que ya está haciendo si no buscara encontrar nuevas formas para mejorar en otros áreas directas o indirectas a él, eso dará el inicio de la innovación dentro de las empresa, esta innovación más que ser castigada debe de ser alimentada asegurando así su crecimiento orgánico.


Optimiza a tu equipo de Trabajo

Si tu equipo se siente bien, su entrega y compromiso se verán reflejados en su trabajo y por ende en los resultados.


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